​在企业的敏捷转型历程中，ScrumMaster是至关重要的一个角色，他们不仅担负着团队教练、变革先锋的责任，还需要不断提高Product Owner和管理层的敏捷成熟度，以提高整个组织的敏捷度。

Scrum Master的职责如下：

• Scrum团队的Scrum教练，确保产品经理和团队按照敏捷的原则和实践开展工作。
• 协调团队的各种会议、活动，对流程负责。
• 帮助团队发现问题、解决障碍（团队无法独立解决的障碍）。
• 促进团队的良性协作。
• 作为接口人，管理团队之间的依赖，屏蔽对团队的干扰。
• 关注团队，确保他们工作在Sprint的目标上。

说明：这里的“团队”包括PO、SM、开发团队。
 

敏捷开发管理工具

常见的敏捷开发项目管理软件有很多，比如Leangoo领歌、Axosoft、Trello、Asana、Monday.com、Zenkit、Sprint.ly、Smartsheet等。

这些项目管理软件有着不同的特点和功能，可以根据不同团队的需求选择适合的软件。比如，Leangoo领歌是国产的免费的敏捷项目管理软件，支持包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，Scrum of Scrums大规模敏捷等敏捷开发方法，具有产品管理和项目管理的功能；Axosoft是一款功能强大且用户友好的解决方案，支持Scrum Agile框架和每日进度估计，能提供详尽的统计数据；Trello是一款简单易用的团队协作工具，可以用来管理任务、项目和团队；Asana是一款无障碍的项目管理工具，旨在让工作不再成为负担等。

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